Nehmen Sie Kontakt auf – wir melden uns innerhalb eines Werktags und sehen uns Ihre Ausgangslage gemeinsam an.
Außensicht
neutral, unabhängig von ausführenden Gewerken
Analyse bis Umsetzung
auf Wunsch, bis die Maßnahmen wirken
Maßnahmenplan
priorisiert, mit Wirkung und Verantwortung
400+
Turnarounds und Projekte als Erfahrungsbasis
Warum ein Blick von außen
Der Unterschied beginnt bei der Umsetzung
Turnarounds und Projekte scheitern selten am einzelnen Gewerk. Sie scheitern an Organisation, Schnittstellen und Vorbereitung – also genau dort, wo eingespielte Teams ihre eigenen Muster am schwersten erkennen.
Eine erfahrene, unabhängige Außensicht bringt zweierlei: den Abgleich mit dem, was in vergleichbaren Anlagen nachweislich funktioniert, und den Mut, unbequeme Wahrheiten auszusprechen, bevor sie im Stillstand teuer werden. Beratung ist hier kein Selbstzweck, sondern Risikovorsorge.
Zum Ansehen seitlich wischen →Analysieren, auswerten, empfehlen – so weit trägt ein Bericht. Im vierten Schritt wird daraus Wirkung in der Anlage.
Wir beraten nicht aus dem Lehrbuch, sondern aus der Ausführung: Unsere Empfehlungen kommen von Menschen, die selbst geplant, gesteuert und Verantwortung getragen haben – und deshalb wissen, was in der Anlage trägt und was nur auf der Folie funktioniert.
Leistungsumfang
Wo wir ansetzen
Wir setzen dort an, wo Erfahrung fehlt oder eine neutrale Sicht gebraucht wird – und liefern nicht nur eine Diagnose, sondern umsetzbare Maßnahmen.
Reifegrad- & Readiness-Analysen
Strukturierte Standortbestimmung von Organisation, Prozessen und Planungsqualität – auf Wunsch mit dem TAR-Check, der den Reifegrad in klar definierten Elementen messbar macht.
Benchmarking
Abgleich von Kennzahlen und Vorgehen gegen belastbare Best-Practice-Werte. So wird aus einem gefühlten Urteil eine belegte Einordnung.
Organisations- & Prozessdesign
Klare Rollen und Verantwortlichkeiten, eine tragfähige Governance und eine saubere Meilenstein- und FEL-Logik – die Struktur, auf der planbare Stillstände aufsetzen.
Turnaround- & Projektstrategie
Stillstandskonzept, Vertragsstrategie und Ressourcenmodell, abgestimmt auf Ihre Anlage und Ihr Portfolio – einschließlich der Frage, was intern bleibt und was extern besser aufgehoben ist.
Lessons Learned
Strukturierte Nachbereitung, die Erkenntnisse nicht in einem Bericht versanden lässt, sondern in konkrete Verbesserungen für den nächsten Stillstand überführt.
Viele Beratungsprojekte setzen auf dem TAR-Check auf: 16 Analyse-Elemente, drei Tage vor Ort, Benchmarking gegen Branche und Best-Practice. Damit steht die Standortbestimmung nicht auf Eindrücken, sondern auf einer nachvollziehbaren Bewertung – und jede spätere Maßnahme lässt sich daran messen.
Ein Muss ist er nicht. Wenn die Fragestellung enger ist oder es schneller gehen soll, analysieren wir über Interviews, Dokumenten- und Datenreview. Der TAR-Check ist ein Baustein – ein starker, aber ein optionaler.
Interviews mit den Beteiligten, Review von Dokumenten und Daten, Blick auf Organisation, Prozesse und Planungsqualität. Auf Wunsch strukturiert entlang der 16 Elemente des TAR-Check.
02
Auswerten
Die Ergebnisse werden gegen Referenzwerte aus hunderten Turnarounds und Projekten abgeglichen. Aus Eindrücken wird eine belegte Einordnung – mit den Stellen, an denen es tatsächlich klemmt.
03
Empfehlen
Kein Papierbericht, der in der Schublade landet, sondern eine priorisierte Liste umsetzbarer Maßnahmen – jede mit klarer Wirkung, klarer Verantwortung und klarer Reihenfolge.
04
Umsetzen
Auf Wunsch bleiben wir nicht bei der Empfehlung stehen: Wir begleiten das Verbesserungsprogramm, bis aus Maßnahmen gelebte Praxis geworden ist.
Ihr Nutzen
Was Sie davon haben
ObjektivitätDer Blick von außen, gestützt auf Erfahrung aus der Ausführung.
BelastbarkeitBenchmarks statt Annahmen: der Abgleich gegen das, was nachweislich funktioniert.
UmsetzbarkeitPriorisierte, konkrete Maßnahmen statt Theorie – mit Verantwortung und Reihenfolge.
PraxisnäheEmpfehlungen von Menschen, die selbst geplant, gesteuert und Verantwortung getragen haben.
WirkungAuf Wunsch begleiten wir die Umsetzung, bis sie im nächsten Stillstand trägt.
Einordnung
Wann Betreiber uns rufen
Typische Anlässe, bei denen eine erfahrene, neutrale Sicht den Unterschied macht – die Liste ist nicht abschließend. Wir steigen dort ein, wo es gebraucht wird – und begleiten die Umsetzung, solange Sie das möchten.
01Vor einem GroßturnaroundWenn das Vorhaben größer ist als alles, was die Organisation bisher gestemmt hat.02Nach einem schwierigen StillstandWenn klar ist, dass es nicht rund lief – aber nicht, woran es genau lag.03Beim Auf- oder Umbau der OrganisationWenn Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozesse neu geordnet werden.04Als unabhängiger ReviewWenn ein Führungsteam einen ehrlichen Blick auf den Ist-Zustand braucht.
Wir beraten auf der Seite des Betreibers: ep-cm ist inhabergeführt und gehört zu keiner Gruppe, die ausführende Gewerke stellt. Unsere Empfehlung richtet sich danach, was Ihre Anlage braucht – auch wenn das weniger Umfang bedeutet.
Braucht es dafür immer einen TAR-Check?
Nein. Der TAR-Check ist der strukturierteste Weg, den Reifegrad Ihrer Turnaround-Organisation messbar zu machen – und für viele Beratungsprojekte das Fundament. Notwendig ist er nicht: Wir analysieren auch über Interviews, Dokumenten- und Datenreview, wenn eine kompaktere Standortbestimmung genügt oder die Fragestellung enger ist.
Begleitet ep-cm auch die Umsetzung der Empfehlungen?
Ja – und das ist der Punkt, an dem sich Beratung entscheidet. Auf Wunsch begleiten wir das Verbesserungsprogramm, bis aus Empfehlungen gelebte Praxis geworden ist – so lange Sie das möchten.
Wann lohnt sich eine Turnaround-Beratung?
Nach einem schlecht gelaufenen Stillstand, vor einem besonders großen Turnaround, beim Auf- oder Umbau der Organisation – oder wenn ein Führungsteam einen ehrlichen Blick auf den Ist-Zustand braucht.
Was kostet eine Beratung?
Das hängt vom Umfang ab: Ein kompakter Review ist etwas anderes als ein Verbesserungsprogramm über zwei Stillstände hinweg. Abgerechnet wird nach Stunden, nach Tagessätzen oder zum Festpreis – welches Modell passt, klären wir gemeinsam. Das Erstgespräch ist kostenfrei.
Fachbegriffe aus dem Stillstands- und Projektgeschäft erklärt unser Glossar – 59 Einträge, jeder mit dem Verweis auf die passende Leistung.
Was würde ein ehrlicher Blick ergeben?
Nehmen Sie Kontakt auf – wir melden uns innerhalb eines Werktags und sehen uns Ihre Ausgangslage gemeinsam an. Erstgespräch kostenfrei, Ergebnis garantiert ehrlich.