Laut Branchenstudien verfehlen rund 90 % aller Stillstände mindestens eines ihrer Ziele – fast immer entscheidet sich das lange vor der ersten Steckscheibe.
Der TAR-Check bewertet Ihre TAR-Prozesse entlang von 16 Analyse-Elementen – und zeigt den Evolutionsgrad Ihrer Organisation im neutralen Vergleich zu Ihrer Branche und zu Good/Best-Practice. Das Benchmarking basiert auf objektiven Kriterien, entwickelt aus Daten, Fakten und Erfahrungen hunderter Projekte.
Je Element erhalten Sie eine Bewertung mit Handlungsempfehlungen – passend zu Ihrer Entwicklungsstufe. Mit dem Ergebnis lassen wir Sie nicht allein: Bei der Umsetzung helfen wir sofort mit, beratend und operativ. Wo Sie ansetzen, zeigt das Ergebnis: etwa im Scope Management, in der Terminplanung im Stillstand oder in der Führung des Stillstands selbst.
Die Ergebnisdarstellung zeigt Self-Assessment, ep-cm-Assessment und Branchen-Benchmark in einem Bild. Beispielhafte Darstellung – Werte zur Veranschaulichung.
Eine Kurzform des Self-Assessments – sie ersetzt keine Analyse, zeigt aber in zwei Minuten, wo Ihre Vorbereitung steht.
Frage 1 von 6
Der Freeze-Termin entscheidet, ob Planung plant – oder hinterherläuft.
Der Quick-Check ist eine Kurzform des Self-Assessments und ersetzt keine Analyse. Ihre Antworten bleiben in Ihrem Browser – sie werden weder gespeichert noch übertragen.
Zuerst schätzt sich Ihr Turnaround-Team selbst ein, danach folgt das Review mit ep-cm-Fachleuten – nur drei Tage bei Ihnen vor Ort, mit oder ohne anstehenden Turnaround.
Einordnung der Ergebnisse je Analyse-Element im Verhältnis zu Ihrem Branchenumfeld und im Vergleich zu Good/Best-Practice – auf Basis der Daten hunderter Projekte.
Gezielte Empfehlungen für alle 16 Analyse-Elemente, passend zu Ihrer Entwicklungsstufe – präsentiert vor Ihrem Management, innerhalb von zwei Wochen. Bei der Umsetzung helfen wir sofort mit, beratend und operativ.
Geht es speziell um die Qualität Ihres Terminplans, ergänzt der SMI – Schedule Mechanics & Integrity Review den TAR-Check. Der SMI prüft Ihren Terminplan anhand von 35 Kriterien, die Ergebnisse liegen in 2–4 Tagen vor.
Eine Zusammenarbeit mit ep-cm beginnt mit einem Gespräch. Danach kommen wir vor Ort – mit Fachleuten aus genau dem Bereich, um den es geht. Der TAR-Check ist das Werkzeug, mit dem wir dabei messen, statt zu schätzen. Ein Muss ist er nicht: Wir beginnen auch ohne ihn mit der Arbeit. Aber er legt die beste Grundlage für alles, was folgt – für ein Verbesserungsprogramm ebenso wie für die Führung Ihres nächsten Stillstands im Turnaround Management.
Drei eigenentwickelte Werkzeuge mit unterschiedlichem Fokus: Der TAR-Check bewertet die gesamte Turnaround-Organisation, der SMI die Qualität eines konkreten Terminplans, DICTUM prognostiziert Kosten, Zeit und Ressourcen in der Projekt-Frühphase. Einzeln buchbar oder in Kombination.
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Der TAR-Check sagt, wo Sie stehen – und mit dem Ergebnis lassen wir Sie nicht allein. Bei der Umsetzung helfen wir sofort mit, beratend und operativ. Diese drei Leistungen setzen dort an, wo die Analyse am häufigsten Lücken zeigt.
Die führende Rolle im Turnaround – von der Definition bis zu Closeout und Lessons Learned, als verlängerter Arm des Betreibers.
Mehr zu Turnaround ManagementStrategie, Organisation und Prozesse Ihres Stillstands – von der TAR-Philosophie bis zum Verbesserungsprogramm.
Mehr zu Beratung & ConsultingErfassen, bewerten, einfrieren, steuern: Der Arbeitsumfang steht fest – und hält auch dann, wenn der Druck steigt.
Mehr zu Scope ManagementDer TAR-Check ist ein klar umrissenes Paket mit definiertem Ergebnis. Abgerechnet wird nach Stunden, nach Tagessätzen oder zum Festpreis – welches Modell passt, klären wir gemeinsam. Die Höhe hängt von der Größe Ihrer Organisation und der Terminlage ab – nach dem kostenfreien Erstgespräch erhalten Sie ein verbindliches Angebot.
Nach dem Self-Assessment Ihres Teams sind wir nur drei Tage bei Ihnen vor Ort – die vollständigen Ergebnisse mit Benchmarking und Handlungsempfehlungen erhalten Sie innerhalb von zwei Wochen.
Jeder Zeitpunkt ist ein guter: Eine Turnaround-Organisation kann sich immer verbessern, auch zwischen zwei Stillständen. Steht ein konkreter Turnaround an, empfehlen wir den TAR-Check vor den wichtigen Readiness-Gates – dann fließt das Ergebnis direkt in die Entscheidung am Gate ein.
Die Fragen kommen aus der Praxis, nicht aus der Theorie – gestellt von Fachleuten, die selbst Turnarounds planen und durchführen. Jede Gruppe im Team bekommt gezielte Fragen zu ihren eigenen Themen, statt dass nur das Management befragt wird. So prüft das Team die Aussagen des Managements und umgekehrt: Sie erhalten ein differenziertes Bild je Analyse-Element, und alle Hierarchieebenen kommen auf denselben Stand.
Nein. Der Check bewertet den Stand, den es gibt – auch Lücken sind ein Ergebnis. Benötigt werden die Selbsteinschätzung Ihres Turnaround-Teams und Gesprächszeit für das gemeinsame Review; er funktioniert mit oder ohne anstehenden Turnaround.
Begriffe wie TAR-Organisation, Readiness-Gate und Self-Assessment erklärt unser Glossar – zusammen mit 56 weiteren Begriffen aus dem Stillstands- und Projektgeschäft.
Sprechen Sie mit uns über den TAR-Check für Ihren nächsten Turnaround – und über die Umsetzung danach. Erstgespräch kostenfrei, Ergebnis garantiert ehrlich.
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