Methodenwissen für Turnarounds und Investitionsprojekte – von Praktikern entwickelt, für Kundenteams und für unser eigenes Team.
Dieselben Inhalte, drei Anlässe: Wir entwickeln das Wissen Ihrer Teams, bereiten die Fachleute vor, die wir für Sie finden – und stellen sicher, dass unsere eigenen Leute mit demselben Standard zu Ihnen kommen.
Mit praxisnahen Schulungen und Workshops entwickeln wir das Wissen Ihrer Teams – und machen das Know-how Ihres Unternehmens reproduzierbar statt an einzelne Köpfe gebunden. Die Konzepte holen jede Teilnehmerin und jeden Teilnehmer beim eigenen Wissensstand ab.
Erstgespräch vereinbarenFachleute, die wir im Staffing für Sie finden, bereiten wir auf Wunsch in Gelsenkirchen gezielt vor: auf Themen, die im Fachgespräch noch offen waren, und mit Ihrer Freigabe auf die Standards Ihres Hauses.
Mehr zum StaffingUnsere eigenen Leute schulen wir gezielt: beim Einstieg, zwischen den Projekten und immer dann, wenn eine neue Aufgabe es verlangt – vor allem unsere Nachwuchskräfte auf dem Weg in eine Lead-Rolle. So arbeiten wir in Ihrem Projekt mit denselben Methoden, Standards und Qualitätsansprüchen.
Arbeiten bei ep-cmEntwickelt mit Fachleuten aus Bildung und Industrie, mit klarem Bezug zur Praxis.
Das Phasenmodell von der Definition bis zu Closeout und Lessons Learned – Rollen, Meilensteine und die Fehler, die man nur einmal macht.
Primavera P6 und MS Project in der Stillstands- und Projektpraxis: Netzplanlogik, kritischer Pfad, Fortschrittssteuerung.
Termine, Kosten, Dokumente und Verträge als System – ein Berichtswesen, das Entscheidungen ermöglicht, statt Papier zu erzeugen.
Von der Scope-Erfassung über den Freeze bis zum ausführungsreifen Arbeitspaket – Arbeitsvorbereitung, die in der Anlage funktioniert.
Schichtübergaben, Gewerkesteuerung, Eskalation: Führen unter Zeitdruck – im Stillstand wie auf der Großbaustelle eines Investitionsprojekts.
Individuelle Formate zu Ihren Fragestellungen – inhouse bei Ihnen, an unseren Standorten oder projektbegleitend.
Ein offenes Kursprogramm mit festen Terminen bauen wir gerade auf. Bis dahin stimmen wir Inhalte, Umfang und Termine für jede Anfrage einzeln ab.
Eine Schulung ist dann gut, wenn sie den nächsten Stillstand oder das nächste Projekt verändert – nicht, wenn sie ein Zertifikat erzeugt.
Jeder Trainer steht selbst in Turnarounds und Projekten. Die Beispiele im Kurs sind echte Fälle, keine Lehrbuch-Konstruktionen.
Die Konzepte setzen beim tatsächlichen Wissensstand an – vom Berufseinstieg bis zur erfahrenen Fachkraft. Jede und jeder steigt dort ein, wo sie oder er steht.
Ziel ist nicht das Zertifikat, sondern der Unterschied im nächsten Stillstand und im nächsten Projekt: Wissen, das anwendbar und wiederauffindbar ist.
Beides ist möglich. Die Formate reichen vom Einzel-Coaching für eine neue Rolle bis zum mehrtägigen Workshop für eine komplette Turnaround-Organisation. Welches Format passt, klären wir im Vorgespräch anhand Ihrer Ausgangslage.
Auf Wunsch ja. Inhouse-Formate haben den Vorteil, dass wir mit Ihren Anlagen, Ihren Prozessen und Ihren Terminplänen arbeiten können statt mit allgemeinen Beispielen. Alternativ schulen wir an unseren Standorten oder projektbegleitend während einer laufenden Vorbereitung.
Ein offenes Kursprogramm mit festen Terminen bauen wir gerade auf. Bis dahin stimmen wir Inhalte und Termine individuell ab – das hat den Vorteil, dass die Schulung zum Stand Ihres Teams und zum Zeitpunkt in Ihrem Projekt passt.
Ja, nach Bedarf. Wir schulen unsere eigenen Leute mit denselben Inhalten – beim Einstieg, zwischen den Projekten und immer dann, wenn eine neue Aufgabe es verlangt, vor allem unsere Nachwuchskräfte auf dem Weg in eine Lead-Rolle. So arbeiten alle mit denselben Methoden, Standards und Qualitätsansprüchen.
Fachbegriffe aus dem Stillstands- und Projektgeschäft erklärt unser Glossar – 59 Einträge, jeder mit dem Verweis auf die passende Leistung.
Zum Weiterlesen: ein Beitrag unserer Fachleute zu diesem Thema.
Technische Planung und Terminplanung im Turnaround lernt man in keiner Ausbildung. Wir bilden unsere Planer aus Praktikern aus – für den ganzen Turnaround.
Beitrag lesenErzählen Sie uns, wo Ihr Team steht und wohin es soll – wir schlagen das passende Format vor. Das Vorgespräch ist kostenfrei.
Erstgespräch vereinbarenLieber direkt sprechen? +49 (0)211 5667 7754