Kostenkurven & Benchmark-Vergleich
Ihr Projekt im Verhältnis zu vergleichbaren Vorhaben – mit und ohne Kostenziel.
Termin, Budget und Ressourcen werden in der Frühphase festgelegt – da, wo noch fast alles auf Annahmen beruht.
DICTUM ist unser eigenentwickeltes, KI-gestütztes Benchmarking- und Forecasting-Werkzeug für Investitionsprojekte. Es prognostiziert Kosten, Ressourcenbedarf und die volle Durchlaufzeit eines Kapitalprojekts – projekt- und standortspezifisch gerechnet.
Das Besondere ist die Datengrundlage: DICTUM konsolidiert drei große Branchen-Benchmark-Datenbanken und wertet sie mit KI-Algorithmen aus. Dadurch erreicht es eine Genauigkeit, die eine historische Trendfortschreibung nicht bietet. Der Name ist Programm – ein Dictum ist eine prägnante, belastbare Aussage.
Die weitreichendsten Entscheidungen fallen in Select und Define – dort, wo Termin, Budget und Ressourcen festgelegt werden. Genau dort setzt DICTUM an.
Weil jede Prognose auf die konkreten Randbedingungen gerechnet wird, entstehen Zahlen, die vor Vorstand, Investoren und Banken bestehen – nachvollziehbar und begründbar. Daraus wird anschließend ein prüfbares Budget: Projektkalkulation & Budgetprüfung.
Visualisierung ist bei DICTUM zentral: Die Ergebnisse werden so aufbereitet, dass Entscheidungsträger sie sofort einordnen können.
Ihr Projekt im Verhältnis zu vergleichbaren Vorhaben – mit und ohne Kostenziel.
Der Personalbedarf über die Projektlaufzeit, inklusive Mobilisierungskurven.
Die zeitliche Verteilung der Investitionen – Grundlage für Finanzierung und Freigabe.
Beispielhafte Ergebnisarten, keine echten Projektdaten.
Das Budget ließ sich rund sechs Monate früher und genauer fixieren als im Branchenschnitt – Ergebnis: grünes Licht vom Vorstand.
Die Ressourcenanalyse machte ein zu schwach besetztes Owner-Team sichtbar. Die Verstärkung kam früh, teure Verzögerungen blieben aus.
Das CAPEX-Phasing zeigte, wie Investitionsspitzen verschoben werden mussten. Die Finanzierung war gesichert, der Projektstart reibungslos.
Anonymisierte Projekte – Namen und Kennzahlen bleiben beim Kunden.
Eine gute Prognose ist noch kein gutes Projekt. Der häufigste Bruch entsteht genau dort, wo die Schätzung endet und die Umsetzung beginnt: Andere Leute, andere Werkzeuge, andere Kennzahlen – und niemand kann später sagen, ob der Plan gehalten hat.
DICTUM steht für den Forecast-Teil. Die Prognosen fließen ohne Bruch in die Ausführung: dieselben Kennzahlen, dieselben Menschen, bei Bedarf mit flexibler Kapazität über Project Controls on demand. So wird aus einer guten Schätzung ein Projekt, das die Schätzung auch hält.
Drei eigenentwickelte Werkzeuge mit unterschiedlichem Fokus: Der TAR-Check bewertet die gesamte Turnaround-Organisation, der SMI die Qualität eines konkreten Terminplans, DICTUM prognostiziert Kosten, Zeit und Ressourcen in der Projekt-Frühphase. Einzeln buchbar oder in Kombination.
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DICTUM liefert die Zahlen. Diese drei Leistungen machen daraus eine Entscheidung – und danach ein Vorhaben, das die Zahlen auch hält.
Belastbare Aussage zu Terminen, Kosten und Risiken, bevor investiert wird.
Mehr zu MachbarkeitsanalyseKalkulation und Budgetprüfung mit nachvollziehbaren, dokumentierten Annahmen.
Mehr zu Projektkalkulation & BudgetTerminplanung, Cost Controlling und Document Controlling für Investitionsprojekte – flexibel skalierbar ab 0,1 FTE.
Mehr zu Project Controls on demandInvestitionsprojekte begleiten wir in diesen Branchen:
DICTUM liefert Kostenschätzungen mit einer Genauigkeit von rund ±10 % bereits in FEL 2 – deutlich früher und präziser, als es eine historische Trendfortschreibung erreicht. Grundlage ist die Konsolidierung dreier großer Branchen-Benchmark-Datenbanken, ausgewertet mit KI-Algorithmen.
So früh wie möglich. DICTUM entfaltet seinen Wert in der Frühphase – Assess, Select und Define –, wenn Budgets, Termine und Ressourcen noch auf Annahmen beruhen. Genau dort ersetzt es Annahmen durch belastbare Zahlen und sichert die Investitionsentscheidung ab.
Kostenkurven und Benchmark-Vergleiche, Ressourcenhistogramme mit Mobilisierungskurven sowie CAPEX-Phasenpläne. Die Visualisierung ist dabei zentral: DICTUM macht Termin-, Kosten- und Ressourcenverläufe sichtbar, bevor sie zum Problem werden.
Jede Prognose wird auf die konkreten Randbedingungen gerechnet – Projekttyp (Greenfield, Brownfield, Heavy Revamp), Turnaround-Bezug, Vertragsrahmen, Standort und Marktbedingungen. So entstehen projekt- und standortspezifische Werte statt pauschaler Durchschnitte.
DICTUM steht für den Forecast-Teil des Prinzips „Forecast & Deliver“: Es liefert die belastbaren Zahlen. Für die Umsetzung übergibt es ohne Bruch an die Leistungen von ep-cm – etwa Cost Controlling und Terminplanung im Projekt oder flexibel über Project Controls on demand –, die dieselben Kennzahlen weiterführen.
DICTUM wird je Projekt beauftragt. Abgerechnet wird nach Stunden, nach Tagessätzen oder zum Festpreis – welches Modell passt, klären wir gemeinsam. Der Aufwand hängt von Projekttyp, Umfang und den gewünschten Auswertungen ab. Weil das Werkzeug bewusst schlank aufgebaut ist, bleibt der Aufwand überschaubar – oft geringer, als Kunden erwarten. Im kostenfreien Erstgespräch zeigen wir DICTUM an Ihrem Fall; danach erhalten Sie ein verbindliches Angebot.
Fachbegriffe aus dem Stillstands- und Projektgeschäft erklärt unser Glossar – 59 Einträge, jeder mit dem Verweis auf die passende Leistung.
Nehmen Sie Kontakt auf – wir zeigen DICTUM an Ihrem Fall und melden uns innerhalb eines Werktags.
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