Staffing
Wir liefern die Experten.
Wir finden geprüfte Experten für Ihren Bedarf – per Arbeitnehmerüberlassung, Dienstvertrag oder Direktvermittlung. Sie wählen aus und setzen sie in Ihrem Projekt ein.
Zum StaffingInvestitionsprojekte · Project Controls on demand So viel Kapazität, wie das Projekt gerade braucht.
In einem Investitionsprojekt schwankt der Kapazitätsbedarf stark – nicht jede Position muss deshalb über die ganze Laufzeit voll besetzt sein.
- 0,1 FTE
- Einstieg je Disziplin
- 3
- Disziplinen, einzeln oder kombiniert
- je Phase
- hoch und wieder herunter skalierbar
- inklusive
- Back-Office, das Steuerung und Vertretung unterstützt
Was das Modell ist
Zum Ansehen seitlich wischen →
Sie buchen Kapazität.
In der Vorbereitung genügt ein Bruchteil einer Stelle, in der Ausführung braucht es ein Vielfaches, zum Ende wieder deutlich weniger. Wer fest besetzt, zahlt entweder Leerlauf oder hat in der Spitze zu wenig Kapazität.
Project Controls on demand löst das, indem Sie nicht Personen beziehen, sondern Leistung in genau dem Umfang, den das Projekt braucht – ab 0,1 FTE je Disziplin. Zwei Freiheitsgrade machen das Modell aus: die Zusammenstellung der Disziplinen und die Skalierung der Kapazität über die Projektphasen. Unterstützt wird das Team von unserem Back-Office, das für Steuerung, Qualität und Vertretung sorgt.
Die Kapazität folgt dem Projekt: hoch in der Ausführung, zurück zum Ende – und immer mit den Disziplinen, die gerade gebraucht werden.
| Disziplin | Vorbereitung | Ramp-up | Ausführung | Fertigstellung |
|---|---|---|---|---|
| Terminplanung | 0,4 | 1,0 | 2,0 | 0,5 |
| Cost Controlling | 0,8 | 1,0 | 0,8 | 0,5 |
| Document Controlling | 0,3 | 0,7 | 0,5 | 0,6 |
| Summe FTE | 1,5 | 2,7 | 3,3 | 1,6 |
Beispiel: ein Investitionsprojekt mit rund 150 Mio. € Volumen. Die Anteile der Disziplinen verschieben sich, die Gesamtkapazität steigt bis in die Ausführung und geht zum Ende wieder zurück. Beispielhafte Werte – Ihren Verlauf legen wir gemeinsam je Phase fest und passen ihn laufend an.
Welche Leistungen Sie beziehen
Drei Disziplinen, frei kombiniert
Project Controls ist der Oberbegriff für diese drei Leistungen. „On demand“ beschreibt, wie Sie sie beziehen: einzeln oder in Kombination, im frei wählbaren Verhältnis.
- Terminplanung im ProjektProjektterminpläne von der Idee bis zur Inbetriebnahme.
- Cost ControllingKostenschätzung, Budgetverfolgung, Forecasts, Soll-Ist-Analysen und Financial Closure.
- Document ControllingAufbau des Dokumentenmanagements, laufende Dokumentenlenkung und Übergabe der Enddokumentation.
Jede Disziplin hat ihre eigene Detailseite. Project Controls on demand ist der flexible Weg, sie zu beziehen – im Umfang, den Ihr Projekt gerade braucht.
Ihr Nutzen
Was Sie davon haben
- Keine LeerlaufkostenSie zahlen die Kapazität, die Sie brauchen – ab 0,1 FTE, nicht die volle Stelle.
- Spitzen ohne EngpassIn der Ausführung skalieren Sie schnell auf mehrere FTE und wieder zurück.
- Die passenden DisziplinenTerminplanung, Cost Controlling und Document Controlling im Verhältnis, das die Phase gerade braucht.
- Back-Office inklusiveEs unterstützt Steuerung, Qualitätssicherung und Vertretung – als Teil des Modells.
- Ein AnsprechpartnerEin Team, ein Vertrag, eine Verantwortung – statt vieler Einzelverträge.
Einordnung
on demand oder Staffing?
Beides gibt Ihnen Zugang zu ep-cm-Kompetenz, aber auf unterschiedliche Weise. Es gibt hier kein Besser oder Schlechter – nur die Frage, wer für das Ergebnis einsteht.
Project Controls on demand
Wir liefern das Ergebnis.
Sie erhalten die Leistung als Service: ein eingespieltes, flexibel skalierbares Team, das wir steuern und mit Back-Office hinterlegen. Sie steuern das Ergebnis, nicht die einzelne Stelle.
Diese SeiteViele Kunden kombinieren beides – je nachdem, welche Rolle sie selbst besetzen wollen.
Passt dazu
Die Disziplinen im Einzelnen
Project Controls on demand ist der flexible Weg, diese Leistungen zu beziehen. Jede hat ihre eigene Seite – mit Werkzeugen, Ablauf und Ergebnissen.
Terminplanung im Projekt
Terminplanung und -steuerung für Investitionsprojekte, von der Idee bis zur Inbetriebnahme.
Mehr zu Terminplanung im ProjektCost Controlling
Kostenverfolgung, Prognose und Abweichungsmanagement über den gesamten Projektverlauf.
Mehr zu Cost ControllingDocument Controlling
Dokumentenlenkung, die im Audit und im Claim standhält.
Mehr zu Document ControllingFlexible Kapazität für Projekte stellen wir in diesen Branchen:
- Raffinerie & Kraftstoffe
- Petrochemie & Cracker
- Basis- & Spezialchemie
- Pharma & Biotech
- Industriegase
- Crop Science
- Circular Economy & Bioraffinerie
- Öl & Gas
- Kraftwerke & Energieerzeugung
- Energiewende & Energieinfrastruktur
- Wasserstoff & Elektrifizierung
Häufige Fragen
Kurz beantwortet
Kann ich mit weniger als einer vollen Stelle starten?
Ja. Genau das ist der Kern: Einstieg ab 0,1 FTE je Disziplin. In der Vorbereitung genügt oft ein Bruchteil einer Stelle je Disziplin; in der Ausführung skalieren Sie auf mehrere volle FTE und zum Projektende wieder herunter.
Worin unterscheidet sich Project Controls on demand von klassischem Staffing?
Beim Staffing finden wir die passenden Experten für Ihren Bedarf – per Arbeitnehmerüberlassung, Dienstvertrag oder Direktvermittlung –, Sie wählen aus und setzen sie ein. Bei Project Controls on demand liefern wir die Leistung als Service: Ein eingespieltes Team skaliert flexibel in FTE und Disziplinen und wird von unserem Back-Office unterstützt. Kurz: Staffing liefert die Experten, on demand liefert das Ergebnis im Umfang, den Ihr Projekt gerade braucht. Viele Kunden kombinieren beides.
Welche Leistungen kann ich über Project Controls on demand beziehen?
Terminplanung im Projekt, Cost Controlling und Document Controlling – einzeln oder in Kombination, in frei wählbarem Verhältnis. Alle drei Disziplinen gehören zu den Project Controls; „on demand“ beschreibt, wie Sie sie beziehen. Für Anlagenstillstände gibt es eigene Leistungen; Project Controls on demand ist das Modell für Investitionsprojekte.
Für welche Vorhaben eignet sich das Modell?
Für Investitionsprojekte – überall dort, wo der Kapazitätsbedarf über die Projektphasen stark schwankt und nicht jede Position über die ganze Laufzeit voll besetzt sein muss. Von der Idee über die Ausführung bis zur Inbetriebnahme.
Ist das Back-Office inklusive?
Ja. Steuerung, Qualitätssicherung und administrative Unterstützung des eingesetzten Teams sind Teil des Modells – Sie erhalten Leistung, nicht Verwaltungsaufwand. Auch die Vertretung bei Ausfall oder Urlaub ist damit abgedeckt.
Was kostet Project Controls on demand?
Abgerechnet wird nach Stunden, nach Tagessätzen oder zum Festpreis – welches Modell passt, klären wir gemeinsam. Skaliert wird mit dem vereinbarten FTE-Anteil je Disziplin – weil Sie nur die tatsächlich benötigte Kapazität beziehen, entfallen Leerlaufkosten. Das Erstgespräch und der Vorschlag für einen Kapazitätsplan sind kostenfrei.
Begriffe wie Project Controls / Projektsteuerung und FTE erklärt unser Glossar – zusammen mit 57 weiteren Begriffen aus dem Stillstands- und Projektgeschäft.
Aus dem Blog
Aus der Praxis.
Zum Weiterlesen: ein Beitrag unserer Fachleute zu diesem Thema.
Project Controls · Mario Leonhardsberger
Projektsteuerung ab 0,1 FTE: Wann Project Controls on demand reicht und wann nicht
Viele kleinere Projekte laufen ohne Kosten- und Terminsteuerung, weil sich eine volle Stelle je Disziplin nicht rechnet. Es geht auch kleiner – ab 0,1 FTE.
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