Wir suchen für Ihren Bedarf die passenden Fachleute – Sie entscheiden, wer kommt, und setzen sie in Ihrem Projekt ein.
Der Einsatz läuft per Arbeitnehmerüberlassung, per Dienstvertrag oder als Direktvermittlung, wenn Sie die Person fest einstellen wollen. Den Qualitätsstandard setzen Sie; Linien- und disziplinarische Führung bleiben bei uns. Wir bleiben ansprechbar – für Sie und für die eingesetzte Person –, und wenn jemand ausfällt, stellen wir Ersatz aus dem Netzwerk.
Zum Ansehen seitlich wischen →Weiß ist Ihr Team, mint die Verstärkung auf Zeit. Sie arbeitet innerhalb Ihrer Organisation, nicht daneben.
Das ist der Unterschied zu allen anderen ep-cm-Leistungen: Dort übernehmen wir ein abgegrenztes Leistungspaket, führen es selbst und stehen für das Ergebnis ein – als Turnaround Management, als Scope Management, als Bauleitung oder in flexibler Dosis als Project Controls on demand. Im Staffing bringen wir die passenden Menschen; den Qualitätsstandard setzen Sie.
Profile
Diese Rollen besetzen wir am häufigsten
Einzeln oder als eingespieltes Team – für Turnarounds, Investitionsprojekte und den laufenden Betrieb.
Turnaround-Manager
Terminplaner (Primavera / MS Project)
Cost Controller
Document Controller
Scope-Manager
Technische Planer / Arbeitsvorbereiter
Bauleiter
Supervisor E-MSR
Supervisor Rohrbau
Supervisor Equipment
QA/QC-Inspektoren
HSE-Fachkräfte
Projektingenieure
Projektleiter
Contract- & Claims-Manager
Commissioning-Spezialisten
Die Liste ist nicht abschließend. Unser Netzwerk reicht über die Disziplinen hinaus, die wir selbst als Leistung anbieten – fragen Sie ruhig auch nach Rollen, die Sie hier nicht finden.
Worauf Sie sich verlassen können
Jede Besetzung ist geprüft
Geprüfte Qualifikationen
Zertifikate, Referenzen und ein Fachgespräch – dokumentiert und nachvollziehbar, bevor ein Profil bei Ihnen landet.
Schnelle Verfügbarkeit
Durch das aktive Netzwerk besetzen wir auch kurzfristige Bedarfe – etwa wenn der Stillstand näher rückt als geplant.
Flexibel skalierbar
Vom Einzelexperten bis zum eingespielten Team: Die Kapazität wächst und schrumpft mit Ihrem Projektverlauf.
Auch außerhalb unseres Kerngeschäfts
Wir besetzen nicht nur die Rollen, die wir selbst führen. Wo unser Netzwerk trägt, vermitteln wir auch Fachleute aus Bereichen, die ep-cm nicht selbst anbietet.
Ein Ansprechpartner bleibt
Auch während des Einsatzes – für Sie und für die eingesetzte Person. Fällt jemand aus, stellen wir Ersatz aus dem Netzwerk.
Klare Absprache vorab
Bevor jemand anfängt, legen wir gemeinsam fest, worin die Aufgabe besteht und welchen Standard Sie erwarten. Passt eine Besetzung nicht, entscheiden Sie über den Wechsel – und wir stellen jemand anderen.
Vorbereitung in der ep-cm Academy
Am ersten Tag schon in Ihrem Standard.
Auf Wunsch bereiten wir jede Person, die wir für Sie finden, in unserer Academy in Gelsenkirchen gezielt auf Ihren Einsatz vor – auf die Themen, die Ihre Aufgabe verlangt, und auf die Regeln, nach denen Ihr Haus arbeitet.
Zum Ansehen seitlich wischen →Weiß ist die Erfahrung, die die Person mitbringt, mint, was wir in der Academy gezielt ergänzen – einzelne Themen aus dem Fachgespräch und auf Wunsch Ihr Standard.
Themen, auf die wir vorbereiten
Turnaround-Methodik
Terminplanung
Project Controls
Scope und technische Planung
Führung im Stillstand
Die Vorbereitung gilt für alle drei Modelle – Arbeitnehmerüberlassung, Dienstvertrag und Direktvermittlung. Sie ist eine eigene Leistung: Inhalt und Umfang legen wir gemeinsam fest, abgerechnet wird sie gesondert.
Zeigt sich im Fachgespräch, dass in einem Thema noch Erfahrung fehlt, schulen wir genau dieses Thema, bevor der Einsatz beginnt.
Vorbereitet auf Ihren Standard
Mit Ihrer Freigabe arbeiten wir mit Ihren eigenen Unterlagen – mit den Strukturen, Berichtsformaten und Abläufen Ihres Hauses.
Größere Auswahl, schneller besetzt
Weil wir vorbereiten können, hängt die Besetzung nicht an der einen Person, die jedes Kriterium erfüllt. Das zählt, wenn der Stillstand näher rückt.
Unser Vorgehen
In sechs Schritten zum passenden Einsatz
Vom ersten Gespräch bis zu dem Tag, an dem die neue Kollegin oder der neue Kollege produktiv ist – die Vorbereitung in der Academy ist der Schritt, den Sie wählen können.
01
Anforderung verstehen
Wir nehmen keine Stellenanzeige entgegen, sondern Ihre Aufgabe auf: Rolle, Qualifikationen, Zertifikate, Einsatzort, Dauer und Teamumfeld. Weil unsere Recruiter mit Praktikern aus den eigenen Projekten zusammenarbeiten, entsteht ein Profil, das zur Realität in Ihrer Anlage passt.
Ihr Aufwand: ein Gespräch von 30–60 Minuten
02
Gezielt suchen
Wir suchen dort, wo die Prozessindustrie zuhause ist: in einem seit 2005 gewachsenen Netzwerk aus Terminplanern, Bauleitern, Supervisoren und Projektspezialisten – ergänzt um aktive Direktansprache. Viele Kandidatinnen und Kandidaten haben bereits in ep-cm-Projekten gearbeitet.
Reichweite: DACH, Benelux und das übrige Europa
03
Fachlich prüfen
Bevor Sie einen Namen sehen, haben unsere Fachleute geprüft: Qualifikationen, Zertifikate, Referenzen – und im Fachgespräch die tatsächliche Erfahrung. Ein Terminplaner wird bei uns von einem Terminplaner interviewt, nicht von einer Datenbank.
Ergebnis: nur passende Profile auf Ihrem Tisch
04
Vorstellen und entscheiden
Sie bekommen eine kompakte Auswahl mit klarer Empfehlung statt einer Bewerberflut. Wir organisieren die Gespräche, moderieren die Konditionen und sorgen für einen zügigen Abschluss – vertraglich als Arbeitnehmerüberlassung, als Dienstvertrag oder als Direktvermittlung.
Auf Wunsch bereiten wir die Person in unserer Academy in Gelsenkirchen auf Ihren Einsatz vor: auf Themen, die im Fachgespräch noch offen geblieben sind, und – mit Ihrer Freigabe – auf die Standards und Unterlagen Ihres Hauses.
Abrechnung: eigene Leistung, gesondert vereinbart
06
Onboarding und Begleitung
Mit der Zusage hört unsere Arbeit nicht auf. Wir organisieren Unterweisung und Zutritt, auf Wunsch digital mit Onboarding Excellence, und bleiben während des Einsatzes Ansprechpartner für beide Seiten – für Sie und für die Person.
Begleitung: über den gesamten Einsatz
Einordnung
Menschen oder ein Leistungspaket?
Beide Wege sind gut – der Unterschied liegt nicht in der Qualität, sondern in der Frage, wer für das Ergebnis einsteht.
Staffing
Sie brauchen Kapazität und Erfahrung in Ihrem Projekt. Wir finden die Menschen, Sie wählen aus und setzen sie ein – temporär, in Ihren Abläufen.
Passt, wenn Ihre Organisation steht und punktuell verstärkt werden soll.
Ein Leistungspaket von ep-cm
Sie beauftragen ein Ergebnis statt einzelner Personen. Ein ep-cm-Team übernimmt eine abgegrenzte Aufgabe; wir führen es und stehen für das Ergebnis ein – ob Turnaround Management, Scope Management, Bauleitung, Projektmanagement oder Project Controls on demand.
Die Aufteilung ist klar: Sie setzen den Qualitätsstandard, geben die Aufgabe vor und entscheiden, ob eine Person bleibt oder wechselt. Wir behalten die Linien- und die disziplinarische Führung – wir sind Arbeitgeber, kümmern uns um Vertrag, Einsatzplanung und Ersatz und bleiben für beide Seiten ansprechbar. Bei der Direktvermittlung stellen Sie die Person selbst ein. Ein Ergebnis, für das wir selbst einstehen, übernehmen wir in unseren Leistungspaketen.
Was bringt es, dass Sie dieselben Rollen auch selbst besetzen?
Wir wissen aus eigener Verantwortung, was die Rolle verlangt. Unsere eigenen Teams steuern Stillstände und Projekte – wir kennen den Arbeitstag eines Terminplaners, eines Scope-Managers oder eines Supervisors aus der Nähe und prüfen Kandidaten genau daran.
Können Sie die Person vor dem Einsatz auf unsere Anforderungen vorbereiten?
Ja, auf Wunsch in unserer Academy in Gelsenkirchen – bei Arbeitnehmerüberlassung, Dienstvertrag und Direktvermittlung gleichermaßen. Zeigt sich im Fachgespräch, dass in einem Thema noch Erfahrung fehlt, schulen wir es gezielt; mit Ihrer Freigabe auch nach Ihren eigenen Standards und Unterlagen. Die Themen sind dieselben wie in der Academy: Turnaround-Methodik, Terminplanung, Project Controls, Scope und technische Planung sowie Führung im Stillstand. Die Vorbereitung ist eine eigene Leistung; Inhalt und Umfang legen wir gemeinsam fest.
Vermitteln Sie auch Rollen außerhalb Ihres Kerngeschäfts?
Ja. Unser Netzwerk in der Prozessindustrie reicht über die Disziplinen hinaus, die wir selbst als Leistung anbieten. Wenn wir jemanden kennen, der zu Ihrer Aufgabe passt, vermitteln wir ihn – und sagen es offen, wenn ein Bereich außerhalb unserer Reichweite liegt.
Arbeitnehmerüberlassung oder Dienstvertrag – was bieten Sie an?
Alle drei Wege: Arbeitnehmerüberlassung mit gültiger Erlaubnis nach dem Arbeitnehmerüberlassungsgesetz, den Dienstvertrag und die Direktvermittlung. Bei allen dreien geht es um die passende, geprüfte Person für Ihre Aufgabe. Welches Modell zu Ihrem Einsatz passt, klären wir vorab gemeinsam – ebenso, was gilt, wenn eine Besetzung nicht passt.
Wie schnell können Sie eine Rolle besetzen?
Gängige Turnaround-Rollen besetzen wir in der Regel innerhalb weniger Wochen aus dem bestehenden Netzwerk. Bei Stillstands-Spitzen empfiehlt sich ein Vorlauf von zwei bis drei Monaten – dann sind die besten Leute noch nicht gebunden.
Was passiert, wenn eine besetzte Person ausfällt?
Wir stellen Ersatz aus dem Netzwerk. Weil hinter jedem Einsatz ein Ansprechpartner mit Fachverständnis steht, geht bei der Übergabe kein Projektwissen verloren.
Was kostet Staffing?
Abgerechnet wird nach Stunden, nach Tagessätzen oder zum Festpreis – welches Modell passt, klären wir gemeinsam. Wir sind selten das günstigste Angebot – der Anspruch ist ein anderer: In einem Stillstand entscheidet nicht der niedrigste Satz, sondern ob die richtige Person am richtigen Tag in der Anlage steht. Eine schlecht besetzte Terminplanung kostet den Anfahrtermin; eine gut besetzte sichert ihn. Das Erstgespräch ist kostenfrei.
Begriffe wie Arbeitnehmerüberlassung erklärt unser Glossar – zusammen mit 58 weiteren Begriffen aus dem Stillstands- und Projektgeschäft.
Aus dem Blog
Aus der Praxis.
Zum Weiterlesen: ein Beitrag unserer Fachleute zu diesem Thema.
Turnaround · Thomas Krischak
Vom Richtmeister zum Planer: Was Betreiber davon haben, wenn Praktiker planen
Technische Planung und Terminplanung im Turnaround lernt man in keiner Ausbildung. Wir bilden unsere Planer aus Praktikern aus – für den ganzen Turnaround.
Rolle, Einsatzort, Zeitraum – mehr brauchen wir für den Start nicht. Wir melden uns innerhalb eines Werktags mit einer Einschätzung zu Verfügbarkeit und Vorgehen.